Курс дает методологическую основу для создания качественной иерархической структуры работ проекта (далее ИСР). С помощью теории и множества практических примеров построения структуры ИСР, изложенных в курсе, Вы получите уровень подготовки, необходимый и достаточный для самостоятельного создания структуры разбиения работ проекта своего проекта. Метод построения иерархической структуры работ проекта используется, чтобы представить масштаб проекта и удержать Ваше внимание к деталям проекта.

Я надеюсь, что после прохождения этого курса Вы освоите навыки работы с этим инструментом и будете более часто применять его в целях управления сложностью и масштабами проекта.

В модуле 1 Вы изучите основные определения структуры ИСР, её назначение, типы структур ИСР и примеры их использования в промышленных проектах. В качестве отправной точки, я приведу 9 ключевых выгод, которые Вы получите, если будете правильно  применять ИСР в процессах управления проектами

В модуле 2 мы подробно изучим типы компонент проекта, которые принято представлять в структурах ИСР, определим правила разбиения результатов (работ) проекта на более мелкие компоненты, рассмотрим характеристики пакетов работ. Основной упор будет сделан на анализе существующих подходов и методов декомпозиции проекта. После изучения уроков этого модуля Вы будете достаточно подготовлены, чтобы иметь возможность самостоятельно создать структуру декомпозиции работ для своего проекта

В модуле 3 мы освоим практику построения структуры ИСР с применением клейких стикеров. Затем мы рассмотрим реальный проект «Ремонт судна», чтобы оценить, какие подходы, правила и методы использовались при планировании этого проекта. Далее, мы обсудим все шаги базового процесса декомпозиции проекта. Я подробно объясню каждый шаг этого процесса, чтобы Вы могли использовать его как простое руководство. 

.